1月21日，公司副總經理胡四光到海鹽分公司開展歲末年初安全生產大檢查。
在為期兩天的檢查中，以胡四光為組長的檢查組從分公司歲末年初重點工作安排落實、安全專項整治三年行動、安全生產標準化年度自評、疫情防控工作落實情況等方面進行了專項檢查。
末次會上，胡四光提出五點要求，一是要重點關注人員精神狀態。分公司兩個大修都將橫跨春節，又值疫情防控嚴格時期，各級管理層要積極深入現場，與班組做好溝通交流，主動傾聽基層聲音，及時了解掌握人員行為和精神狀態；二是要重點關注高風險作業。高風險項目要安排專人跟蹤，做到全過程有人監督，安全生產不留死角；三是要處理好進度與安全質量的關系。疫情期間人員調度相對較難，在做好疫情防控的同時合理調配人力資源，嚴格按計劃執行，決不能為趕進度而松懈安全質量；四是防疫工作要常抓不懈。疫情防控工作要嚴格按照公司、地方、電廠的要求執行，要做到防疫、生產兩不誤；五是正值歲末年初，要注意防火安全、食品衛生安全、交通安全，時刻繃緊安全這根弦不放松。
